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A forma certa de integrar novos colaboradores
Gestão de Pessoas

A forma certa de integrar novos colaboradores

21 abr 2021 • por Impulso Consultoria • 0 Comentários
O sonho de toda empresa é encontrar aquele colaborador que ama o trabalho que faz, cumpre suas funções de forma...
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Quais os riscos que você está disposto a correr?
Impulsionando Negócios

Quais os riscos que você está disposto a correr?

16 dez 2020 • por Impulso Consultoria • 0 Comentários
Diariamente, dezenas de empresas fecham as portas porque não tiveram dinheiro em caixa para manter a operação em funcionamento, e...
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O lado bom do lado ruim
Impulsionando Negócios

O lado bom do lado ruim

02 dez 2020 • por Impulso Consultoria • 0 Comentários
O ano de 2020 ficará marcado na memória de todos os empreendedores como “o ano da reinvenção”. Não aquela reinvenção...
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Como formar equipes que levam a resultados incríveis
Gestão de Pessoas

Como formar equipes que levam a resultados incríveis

25 nov 2020 • por Impulso Consultoria • 0 Comentários
Já mencionamos em alguns dos nossos artigos que consideramos as pessoas as peças-chaves para o sucesso de quaisquer negócios. Sem...
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Padronização de Processos: o caminho para a qualidade
Gestão Estratégica

Padronização de Processos: o caminho para a qualidade

18 nov 2020 • por Impulso Consultoria • 0 Comentários
A qualidade dos produtos e serviços vendidos é uma preocupação constante para a maioria das dos empreendedores. Isso porque é...
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Investimento
Finanças Corporativas

Investimento

08 set 2020 • por Impulso Consultoria • 0 Comentários
O que considerar no momento de decidir onde investir Todas as empresas irão se deparar (se ainda não se depararam)...
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Gestão de Despesas
Impulsionando Negócios

Gestão de Despesas

25 ago 2020 • por Impulso Consultoria • 0 Comentários
O que considerar para fazer uma gestão eficiente das despesas empresariais Em nosso artigo, “Para onde vai o dinheiro da...
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Qual Custo? – Parte II
Finanças Corporativas

Qual Custo? – Parte II

04 ago 2020 • por Impulso Consultoria • 0 Comentários
Como classificação correta dos custos pode te ajudar a gerir melhor No artigo que publicamos anteriormente, explicamos quais são os...
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Qual custo?
Finanças Corporativas

Qual custo?

27 jul 2020 • por Impulso Consultoria • 0 Comentários
Entenda os diferentes conceitos de custos Conforme explicamos anteriormente, custos são gastos relativos a bens e serviços utilizados imediata e...
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Para onde vai o dinheiro da sua empresa?
Finanças Corporativas

Para onde vai o dinheiro da sua empresa?

23 jul 2020 • por Impulso Consultoria • 0 Comentários
As diferenças fundamentais entre gasto, investimento, custo e despesas Quando as empresas precisam analisar os resultados de seus negócios, geralmente...
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Vantagens & Desafios da Precificação por Markup
Finanças Corporativas

Vantagens & Desafios da Precificação por Markup

16 jul 2020 • por Impulso Consultoria • 0 Comentários
No artigo anterior que publicamos aqui no Blog falamos sobre 3 diferentes metodologias para calcular e definir o preço de...
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Quanto vale seu produto ou serviço?
Finanças Corporativas

Quanto vale seu produto ou serviço?

13 jul 2020 • por Impulso Consultoria • 0 Comentários
O que levar em consideração para definir o preço de um produto ou serviço Quando se trata de avaliar o...
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Prospectar é preciso III
Gestão Comercial

Prospectar é preciso III

10 jul 2020 • por Impulso Consultoria • 0 Comentários
O que não é medido não é gerido! Essa é uma das principais premissas de qualquer empresa que quer alcançar...
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Prospectar é preciso II
Gestão Comercial

Prospectar é preciso II

05 jul 2020 • por Impulso Consultoria • 0 Comentários
A jornada em busca do cliente No post anterior, iniciamos nossa série de artigos sobre a jornada em busca do...
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Prospectar é preciso I
Gestão Comercial

Prospectar é preciso I

30 jun 2020 • por Impulso Consultoria • 0 Comentários
A jornada em busca do cliente No artigo anterior falamos sobre o fato de que ser relevante para os clientes...
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Como ser (ou continuar sendo) relevante para nossos clientes?
Impulsionando Negócios

Como ser (ou continuar sendo) relevante para nossos clientes?

29 jun 2020 • por Impulso Consultoria • 0 Comentários
Conecte-se com seus clientes e faça melhores negócios Nos últimos anos os mercados vêm mudando numa velocidade absurda, e a...
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O que fazer com uma boa ideia?
Impulsionando Negócios

O que fazer com uma boa ideia?

22 jun 2020 • por Impulso Consultoria • 0 Comentários
 “Tive uma ideia ótima! Essa é uma das frases mais comuns na vida dos empreendedores. O grande problema é que...
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Não seja mais um na multidão
Impulsionando Negócios

Não seja mais um na multidão

18 jun 2020 • por Impulso Consultoria • 0 Comentários
Como posicionar seu negócio em relação aos concorrentes Empreendedores em geral tem uma lista enorme de preocupações que são constantes...
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Para cada problema, duas soluções
Impulsionando Negócios

Para cada problema, duas soluções

15 jun 2020 • por Impulso Consultoria • 0 Comentários
Ser empreendedor no Brasil é uma missão reservada para corajosos! Segundo o relatório Panorama dos Pequenos Negócios 20181 do Sebrae,...
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A liderança nas pequenas empresas
Gestão de Pessoas

A liderança nas pequenas empresas

09 jun 2020 • por Impulso Consultoria • 0 Comentários
Nos últimos 3 artigos, aqui do Blog da Impulso, nós falamos sobre as funções dos líderes, o papel da liderança...
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Do que é feito um líder?
Gestão de Pessoas

Do que é feito um líder?

07 jun 2020 • por Impulso Consultoria • 0 Comentários
A gente não cansa de repetir por aqui: liderança é SERVIR ao outro. É fazer as pessoas sentirem-se protegidas para...
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Tenha compromisso com o longo prazo
Gestão de Pessoas

Tenha compromisso com o longo prazo

04 jun 2020 • por Impulso Consultoria • 0 Comentários
Há duas citações que são ótimas para ilustrar o papel do líder. A primeira foi feita por John Quincy Adams,...
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A saída para o sucesso está do lado de dentro
Gestão de Pessoas

A saída para o sucesso está do lado de dentro

01 jun 2020 • por Impulso Consultoria • 0 Comentários
O título deste artigo parece estranho? Como pode a saída ser para dentro? Sim, é estranho, mas faz sentido! Muitas...
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Quem é que cuida do employer branding (e de pessoas) na sua empresa?
Gestão de Pessoas

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27 Maio 2020 • por Impulso Consultoria • 0 Comentários
Ter uma estratégia de employer branding, uma proposta de valor do trabalho (“PVT”) e uma estratégia para gestão da jornada...
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A Jornada do Talento
Gestão de Pessoas

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25 Maio 2020 • por Impulso Consultoria • 0 Comentários
No artigo anterior falamos sobre a importância de se como construir uma “Proposta de Valor do Trabalho” (“PTV”) que demonstre...
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As pessoas que trabalham para você veem valor na sua marca?
Gestão de Pessoas

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21 Maio 2020 • por Impulso Consultoria • 0 Comentários
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Se você quer ter as melhores pessoas no seu time, precisa cuidar da sua marca
Gestão de Pessoas

Se você quer ter as melhores pessoas no seu time, precisa cuidar da sua marca

18 Maio 2020 • por Impulso Consultoria • 0 Comentários
Nos últimos artigos publicados aqui no Blog da Impulso temos falado essencialmente sobre PESSOAS. Para nós, elas são o fator...
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Técnica & Comportamento
Gestão de Pessoas

Técnica & Comportamento

12 Maio 2020 • por Impulso Consultoria • 0 Comentários
A importância de desenvolver todas as competências do seu time É muito comum ouvirmos por aí alguém dizendo que as...
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Investimento em Desenvolvimento
Gestão de Pessoas

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28 abr 2020 • por Impulso Consultoria • 0 Comentários
Funcionários bem treinados e o impacto no resultado das empresas É fato que o sucesso das empresas está intimamente relacionado...
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A cultura instalada versus a cultura desejada
Gestão de Pessoas

A cultura instalada versus a cultura desejada

10 mar 2020 • por Impulso Consultoria • 0 Comentários
Ferramentas de avaliação e a criação de um novo tempo Nos posts anteriores do blog, falamos que a cultura organizacional...
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Até onde a cultura organizacional pode levar sua empresa
Gestão de Pessoas

Até onde a cultura organizacional pode levar sua empresa

26 fev 2020 • por Impulso Consultoria • 0 Comentários
Em uma de suas obras, Philip Kotler menciona que “os fatores culturais são os que exercem a mais ampla e...
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Cultura Organizacional
Gestão de Pessoas

Cultura Organizacional

11 fev 2020 • por Impulso Consultoria • 0 Comentários
O que impulsiona equipes em busca de resultados incríveis Leia também: Muito além da entrevista: A estratégia no processo de...
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Assessment para seleção de profissionais
Gestão de Pessoas

Assessment para seleção de profissionais

28 jan 2020 • por Impulso Consultoria • 0 Comentários
Como as ferramentas de avaliação de perfil contribuem nesse processo “Profissionais são contratados pelo currículo e demitidos pelo comportamento”. Quem...
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Como atrair e selecionar os melhores profissionais?
Gestão de Pessoas

Como atrair e selecionar os melhores profissionais?

22 jan 2020 • por Impulso Consultoria • 0 Comentários
A tecnologia como aliada no processo de recrutamento & seleção As transformações trazidas pelo avanço da tecnologia tornaram o mundo...
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Muito além da entrevista
Gestão de Pessoas

Muito além da entrevista

06 jan 2020 • por Impulso Consultoria • 0 Comentários
A estratégia no processo de Recrutamento & Seleção Você muito provavelmente já ouviu alguém dizer que as pessoas são o...
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Nosso 2019 foi incrível
Impulsionando Negócios

Nosso 2019 foi incrível

19 dez 2019 • por Impulso Consultoria • 2 Comentários
Obrigada por compartilhá-lo com a gente! Faz um tempo que não passamos por aqui, não é mesmo? Para a maioria...
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Partindo para a AÇÃO – Parte II
Gestão Estratégica

Partindo para a AÇÃO – Parte II

10 set 2019 • por Impulso Consultoria • 0 Comentários
A importância da execução e por que é tão difícil executar um plano Na primeira parte do “Partindo para a...
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Partindo para a AÇÃO – Parte I
Gestão Estratégica

Partindo para a AÇÃO – Parte I

25 ago 2019 • por Impulso Consultoria • 0 Comentários
No último post aqui do Blog mencionamos os pontos fundamentais indicados por Andy Groove1 para que o seu OKR fosse...
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Você saberia responder rapidamente quais são os maiores problemas a sua empresa enfrenta hoje? 🤔🤨

É uma pergunta simples e a resposta geralmente está na ponta da língua. As respostas mais comuns são faturamento baixo, falta de dinheiro, equipe desmotivada e desorganização.

Mas, e se te perguntarmos o que é que está causando esses problemas? Seria fácil de responder? Talvez nem tão fácil assim, certo?!

Para entender mais sobre como resolver os muitos problemas que aparecem todos os dias, é fundamental que você 👇🏽

✔️ Separe uns minutinhos do seu dia para analisar um problema específico.

✔️ Faça uma lista das prováveis causas desse problema.

✔️Ao lado de cada causa, liste as ações que estão ao seu alcance para contornar o problema que está instalado, e as ações que precisam ser feitas para evitar que ele volte a acontecer.

✔️ Monte um calendário simples, colocando prazos para realização de cada uma das ações. Lembre-se que você não precisa resolver tudo de uma vez, nesta semana. Você precisa fazer um pouco por dia, todos os dias!

Apenas quando você tem clareza sobre o que está acontecendo é que você consegue ter clareza sobre o que precisa ser feito para se livrar dos problemas! 

Se você precisar de ajuda para fazer o seu plano de ação para se livrar dos problemas de gestão da sua empresa, clica no link na nossa bio e agenda o seu diagnóstico de gestão. É GRATUITO! 👊🏼🚀
Pareto foi um sociólogo, cientista político e economista italiano, que no início do século 20 realizou análises constatando que 80% das consequências observadas em seus experimentos era originadas por 20% das causas. Em razão de seus experimentos surgiu o Princípio de Pareto ou Lei 80/20 🧔🏻🔎📄📚

Então, se 80% dos resultados são gerados por 20% dos esforços realizados, é fundamental que você identifique quais são esses 20% responsáveis por maior parte dos seus resultados, e tenha foco total em realizá-los da melhor forma possível 💪🏽🏅

Para aplicar o Princípio de Pareto no seu negócio, e assim ter foco no que realmente gera resultados, é fundamental que você faça um acompanhamento detalhado da performance da sua empresa, para entender:

❓ De onde vem o seu faturamento? Quais produtos/serviços são as estrelas do seu negócio e garantem a maior parte do seu faturamento?
❓ Quais são suas ações de marketing que tem maior retorno?
❓ De onde vem a maior parte dos seus clientes?

Se você analisar os dados, vai perceber que há alguns pontos super fortes no seu negócio que merecem atenção especial, pois, são eles que farão sua empresa decolar! 🚀

Se você não está conseguindo identificar esses pontos fortes porque não tem dados suficientes, clica no link na nossa bio e agenda o seu diagnóstico de gestão gratuito, e nós te ajudamos a organizar seus dados e a planejar para fazer seus 20% de esforço virarem 80% de resultado! 👊🏼👊🏼
Se você é um Desenvolvedor de Software criativo, que gosta de solucionar problemas, tem excelente comunicação verbal e escrita e adora analisar dados, um de nossos clientes, a TECHS, tem uma super vaga para atuar em Araraquara-SP. 

Confira os requisitos e atribuições e candidate-se:

👩🏽‍💻 VAGA: 
Desenvolvedor de Software 

🔍 O QUE ESTAMOS BUSCANDO:
- Conhecimento em Linguagem de Programação C# ou .NET 
- Conhecimento em Linguagem Banco de Dados Transact SQL

🏅 SERÁ UM DIFERENCIAL SE VOCÊ TIVER:
- Experiência anterior com desenvolvimento ambiente WEB

📄 QUAIS SERÃO SUAS RESPONSABILIDADES: 
- Monitoramento, manutenção e performance de Sistema ERP
- Análise de cenários, proposição para solução de problemas e atualizações de sistemas

Se você tem interesse, candidate-se através do link que está na nossa bio em 'VAGA Desenvolvedor de Software' até o dia 25/05. 

Ah, e se você não tem interesse, mas conhece alguém para indicar, fique à vontade para compartilhar!

🤝 Sobre nosso cliente: 
A Techs é especialista em desenvolver soluções e fornecer produtos e serviços de TI, nas áreas de: acesso internet, redes, desenvolvimento e hospedagem de sites, e na produção de softwares e sistemas.

Saiba mais em: 
https://www.techs.net.br/
Nossa dica de hoje é especial para todos aqueles que colocam o coração em tudo que fazem! 😍

Se intensidade é o seu segundo nome, você vai AMAR ouvir a entrevista incrível realizada pela equipe do @podcastatitudeempreendedora com Paulo Correa, CEO da C&A 👚👖👗

Gravado no início da pandemia, Paulo fala sobre como o trabalho remoto promoveu um aumento significativo da colaboração entre as pessoas, sobre a humanização das empresas e sobre quais são os fatores decisivos para contratar um profissional para seu time.

Paulo é um daqueles líderes intensos, que coloca o coração nas relações, que ouve atentamente e que sabe que, quanto mais os líderes se conhecem mais são capazes de influenciar e conduzir as pessoas a sua volta.

Se você, assim como nós, está sempre buscando ser um gestor ou gestora melhor, com certeza vai curtir essa dica! 🤩😉
Você já parou para pensar sobre quando é a hora de mudar de ideia sobre algo? 🤔💭

Se você tem uma ideia e vem trabalhando duramente nela, mas não tem conseguido atingir os resultados que deseja ou precisa, talvez seja interessante avaliar se não é hora de abandonar o plano inicial e mudar os rumos ⬆️↗️

É sempre frustrante abandonar um projeto que parecia incrível. A sensação de que está fazendo as coisas erradas ou de não saber como atingir os resultados com certeza causam muito desanimo e frustração 😔

Mas é justamente nessa hora – do desanimo e frustração - que você precisa se lembrar que o caminho do empreendedorismo não é linear e que há inúmeras possibilidades a serem aproveitadas, que você só irá descobrir na hora que tirar o foco do problema e começar a focar em buscar novas soluções 💡

Se você tiver um olhar atento [a gente te ajuda com isso, tá?!] você poderá mudar completamente seu produto/serviço, estratégia comercial, metas financeiras, forma de gerir a equipe, e tudo o mais que achar necessário para ser um sucesso! 🤩

Conta pra gente: tem algum projeto aí que merece ser repensado, reformulado ou abandonado?
@impulsoconsult
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