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Quais os riscos que você está disposto a correr?
Impulsionando Negócios

Quais os riscos que você está disposto a correr?

16 dez 2020 • por Impulso Consultoria • 0 Comentários
Diariamente, dezenas de empresas fecham as portas porque não tiveram dinheiro em caixa para manter a operação em funcionamento, e...
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O lado bom do lado ruim
Impulsionando Negócios

O lado bom do lado ruim

02 dez 2020 • por Impulso Consultoria • 0 Comentários
O ano de 2020 ficará marcado na memória de todos os empreendedores como “o ano da reinvenção”. Não aquela reinvenção...
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Como formar equipes que levam a resultados incríveis
Gestão de Pessoas

Como formar equipes que levam a resultados incríveis

25 nov 2020 • por Impulso Consultoria • 0 Comentários
Já mencionamos em alguns dos nossos artigos que consideramos as pessoas as peças-chaves para o sucesso de quaisquer negócios. Sem...
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Padronização de Processos: o caminho para a qualidade
Gestão Estratégica

Padronização de Processos: o caminho para a qualidade

18 nov 2020 • por Impulso Consultoria • 0 Comentários
A qualidade dos produtos e serviços vendidos é uma preocupação constante para a maioria das dos empreendedores. Isso porque é...
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Investimento
Finanças Corporativas

Investimento

08 set 2020 • por Impulso Consultoria • 0 Comentários
O que considerar no momento de decidir onde investir Todas as empresas irão se deparar (se ainda não se depararam)...
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Gestão de Despesas
Impulsionando Negócios

Gestão de Despesas

25 ago 2020 • por Impulso Consultoria • 0 Comentários
O que considerar para fazer uma gestão eficiente das despesas empresariais Em nosso artigo, “Para onde vai o dinheiro da...
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Qual Custo? – Parte II
Finanças Corporativas

Qual Custo? – Parte II

04 ago 2020 • por Impulso Consultoria • 0 Comentários
Como classificação correta dos custos pode te ajudar a gerir melhor No artigo que publicamos anteriormente, explicamos quais são os...
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Qual custo?
Finanças Corporativas

Qual custo?

27 jul 2020 • por Impulso Consultoria • 0 Comentários
Entenda os diferentes conceitos de custos Conforme explicamos anteriormente, custos são gastos relativos a bens e serviços utilizados imediata e...
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Para onde vai o dinheiro da sua empresa?
Finanças Corporativas

Para onde vai o dinheiro da sua empresa?

23 jul 2020 • por Impulso Consultoria • 0 Comentários
As diferenças fundamentais entre gasto, investimento, custo e despesas Quando as empresas precisam analisar os resultados de seus negócios, geralmente...
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Vantagens & Desafios da Precificação por Markup
Finanças Corporativas

Vantagens & Desafios da Precificação por Markup

16 jul 2020 • por Impulso Consultoria • 0 Comentários
No artigo anterior que publicamos aqui no Blog falamos sobre 3 diferentes metodologias para calcular e definir o preço de...
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Quanto vale seu produto ou serviço?
Finanças Corporativas

Quanto vale seu produto ou serviço?

13 jul 2020 • por Impulso Consultoria • 0 Comentários
O que levar em consideração para definir o preço de um produto ou serviço Quando se trata de avaliar o...
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Prospectar é preciso III
Gestão Comercial

Prospectar é preciso III

10 jul 2020 • por Impulso Consultoria • 0 Comentários
O que não é medido não é gerido! Essa é uma das principais premissas de qualquer empresa que quer alcançar...
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Prospectar é preciso II
Gestão Comercial

Prospectar é preciso II

05 jul 2020 • por Impulso Consultoria • 0 Comentários
A jornada em busca do cliente No post anterior, iniciamos nossa série de artigos sobre a jornada em busca do...
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Prospectar é preciso I
Gestão Comercial

Prospectar é preciso I

30 jun 2020 • por Impulso Consultoria • 0 Comentários
A jornada em busca do cliente No artigo anterior falamos sobre o fato de que ser relevante para os clientes...
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Como ser (ou continuar sendo) relevante para nossos clientes?
Impulsionando Negócios

Como ser (ou continuar sendo) relevante para nossos clientes?

29 jun 2020 • por Impulso Consultoria • 0 Comentários
Conecte-se com seus clientes e faça melhores negócios Nos últimos anos os mercados vêm mudando numa velocidade absurda, e a...
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O que fazer com uma boa ideia?
Impulsionando Negócios

O que fazer com uma boa ideia?

22 jun 2020 • por Impulso Consultoria • 0 Comentários
 “Tive uma ideia ótima! Essa é uma das frases mais comuns na vida dos empreendedores. O grande problema é que...
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Não seja mais um na multidão
Impulsionando Negócios

Não seja mais um na multidão

18 jun 2020 • por Impulso Consultoria • 0 Comentários
Como posicionar seu negócio em relação aos concorrentes Empreendedores em geral tem uma lista enorme de preocupações que são constantes...
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Para cada problema, duas soluções
Impulsionando Negócios

Para cada problema, duas soluções

15 jun 2020 • por Impulso Consultoria • 0 Comentários
Ser empreendedor no Brasil é uma missão reservada para corajosos! Segundo o relatório Panorama dos Pequenos Negócios 20181 do Sebrae,...
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A liderança nas pequenas empresas
Gestão de Pessoas

A liderança nas pequenas empresas

09 jun 2020 • por Impulso Consultoria • 0 Comentários
Nos últimos 3 artigos, aqui do Blog da Impulso, nós falamos sobre as funções dos líderes, o papel da liderança...
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Do que é feito um líder?
Gestão de Pessoas

Do que é feito um líder?

07 jun 2020 • por Impulso Consultoria • 0 Comentários
A gente não cansa de repetir por aqui: liderança é SERVIR ao outro. É fazer as pessoas sentirem-se protegidas para...
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Tenha compromisso com o longo prazo
Gestão de Pessoas

Tenha compromisso com o longo prazo

04 jun 2020 • por Impulso Consultoria • 0 Comentários
Há duas citações que são ótimas para ilustrar o papel do líder. A primeira foi feita por John Quincy Adams,...
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A saída para o sucesso está do lado de dentro
Gestão de Pessoas

A saída para o sucesso está do lado de dentro

01 jun 2020 • por Impulso Consultoria • 0 Comentários
O título deste artigo parece estranho? Como pode a saída ser para dentro? Sim, é estranho, mas faz sentido! Muitas...
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Quem é que cuida do employer branding (e de pessoas) na sua empresa?
Gestão de Pessoas

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27 Maio 2020 • por Impulso Consultoria • 0 Comentários
Ter uma estratégia de employer branding, uma proposta de valor do trabalho (“PVT”) e uma estratégia para gestão da jornada...
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A Jornada do Talento
Gestão de Pessoas

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25 Maio 2020 • por Impulso Consultoria • 0 Comentários
No artigo anterior falamos sobre a importância de se como construir uma “Proposta de Valor do Trabalho” (“PTV”) que demonstre...
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As pessoas que trabalham para você veem valor na sua marca?
Gestão de Pessoas

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21 Maio 2020 • por Impulso Consultoria • 0 Comentários
No artigo anterior, aqui do Blog da Impulso, trouxemos à tona o conceito de employer branding (ou marca do empregadorem...
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Se você quer ter as melhores pessoas no seu time, precisa cuidar da sua marca
Gestão de Pessoas

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18 Maio 2020 • por Impulso Consultoria • 0 Comentários
Nos últimos artigos publicados aqui no Blog da Impulso temos falado essencialmente sobre PESSOAS. Para nós, elas são o fator...
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Técnica & Comportamento
Gestão de Pessoas

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12 Maio 2020 • por Impulso Consultoria • 0 Comentários
A importância de desenvolver todas as competências do seu time É muito comum ouvirmos por aí alguém dizendo que as...
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Investimento em Desenvolvimento
Gestão de Pessoas

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28 abr 2020 • por Impulso Consultoria • 0 Comentários
Funcionários bem treinados e o impacto no resultado das empresas É fato que o sucesso das empresas está intimamente relacionado...
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A cultura instalada versus a cultura desejada
Gestão de Pessoas

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10 mar 2020 • por Impulso Consultoria • 0 Comentários
Ferramentas de avaliação e a criação de um novo tempo Nos posts anteriores do blog, falamos que a cultura organizacional...
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Até onde a cultura organizacional pode levar sua empresa
Gestão de Pessoas

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26 fev 2020 • por Impulso Consultoria • 0 Comentários
Em uma de suas obras, Philip Kotler menciona que “os fatores culturais são os que exercem a mais ampla e...
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Cultura Organizacional
Gestão de Pessoas

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11 fev 2020 • por Impulso Consultoria • 0 Comentários
O que impulsiona equipes em busca de resultados incríveis Leia também: Muito além da entrevista: A estratégia no processo de...
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Assessment para seleção de profissionais
Gestão de Pessoas

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28 jan 2020 • por Impulso Consultoria • 0 Comentários
Como as ferramentas de avaliação de perfil contribuem nesse processo “Profissionais são contratados pelo currículo e demitidos pelo comportamento”. Quem...
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Como atrair e selecionar os melhores profissionais?
Gestão de Pessoas

Como atrair e selecionar os melhores profissionais?

22 jan 2020 • por Impulso Consultoria • 0 Comentários
A tecnologia como aliada no processo de recrutamento & seleção As transformações trazidas pelo avanço da tecnologia tornaram o mundo...
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Muito além da entrevista
Gestão de Pessoas

Muito além da entrevista

06 jan 2020 • por Impulso Consultoria • 0 Comentários
A estratégia no processo de Recrutamento & Seleção Você muito provavelmente já ouviu alguém dizer que as pessoas são o...
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Nosso 2019 foi incrível
Impulsionando Negócios

Nosso 2019 foi incrível

19 dez 2019 • por Impulso Consultoria • 2 Comentários
Obrigada por compartilhá-lo com a gente! Faz um tempo que não passamos por aqui, não é mesmo? Para a maioria...
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Partindo para a AÇÃO – Parte II
Gestão Estratégica

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10 set 2019 • por Impulso Consultoria • 0 Comentários
A importância da execução e por que é tão difícil executar um plano Na primeira parte do “Partindo para a...
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Partindo para a AÇÃO – Parte I
Gestão Estratégica

Partindo para a AÇÃO – Parte I

25 ago 2019 • por Impulso Consultoria • 0 Comentários
No último post aqui do Blog mencionamos os pontos fundamentais indicados por Andy Groove1 para que o seu OKR fosse...
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Gostar de desafios é um pré-requisito para quem empreende 📈💪🏽
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Listamos alguns desafios que são super comuns no dia a dia 👆🏽👆🏻👆🏾
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Você se identifica com algum deles? 
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Conta pra gente quais são os seus maiores desafios ao empreender! Assim a gente pode te ajudar a transformá-los em resultados incríveis!!! 🤩
É quase certo que você começou o ano com um planejamento detalhado do que precisa fazer em 2021 para que sua empresa tenha resultados incríveis, acertamos?! 

Ter um planejamento é ótimo! Mas é muito comum olharmos para os nossos planos e sentirmos que tem tanta coisa a fazer,que parece que não é possível dar conta.

Então, fizemos esse post para te lembrar O que MAIS importa para gerir (bem) a sua empresa. Confere aqui 👇🏾👇🏾👇🏼

1. Cuide das Pessoas: sua equipe e seus clientes são as partes mais importantes do seu negócio! Trate-os como prioridade, demonstre interesse genuíno, tenha uma comunicação constante e transparente. Você terá a confiança da equipe, que seguirá seus bons exemplos e do seu cliente, que se manterá fiel a você. 

2. Cuide dos Processos: Simplifique os processos para que sejam fáceis de entender e executar; padronize-os para ganhar agilidade e qualidade; avalie etapas que podem ser automatizadas para que as pessoas trabalhem em atividades que, de fato, precisam de atenção humana. 

3. Faça conexões: conecte-se com outras pessoas que tenham ideias, negócios e desafios diferentes dos seus. Isso te dará novas perspectivas e ideias sobre novas formas de perseguir (e alcançar!) suas metas.

4. Aprenda sobre preço: O preço precisa ser suficiente para pagar os custos, despesas e investimentos, além de fazer valer a pena os riscos que você corre todos os dias, além de demonstrar para o seu cliente o VALOR da sua marca e da sua empresa. Quem coloca preço errado pode não vender ou vender muito mas, nunca ter dinheiro. E nenhuma das duas opções são boas.

5. Seja racional com os custos e despesas: com exceção dos investimentos iniciais, é importante ter em mente que sua empresa só deverá gastar mais dinheiro quando estiver ganhando mais dinheiro. Se o seu negócio está gerando caixa e você precisa usar esse caixa para continuar crescendo, vá em frente! Mas, se o caixa está sempre no vermelho, analise se você não está gastando além das suas possibilidades.
Não há sonho ou estratégia que resista à falta de gestão. E uma boa gestão só é possível para quem entende, em detalhes, o funcionamento da própria empresa.
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Conhecer profundamente todas as áreas do seu negócio permite que você avalie e escolha o melhor caminho para alcançar seus objetivos, e assim bater todas as suas metas, de forma sustentável.
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Se você tem uma super facilidade com vendas, mas ainda não entende de finanças e gestão de pessoas, ou ama finanças, mas não se sente confortável para vender, é hora de encarar de frente esse seu ponto fraco!
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Uma forma bacana de encarar de frente seus pontos fracos (e melhorar de vez a gestão do seu negócio) é ter ao seu lado alguém que te ajude a gerir, mas ao mesmo tempo te ensine tudo o que você precisa para superar os desafios naquela área que você ainda não domina. Isso te garante uma boa gestão hoje, mas principalmente, qualidade e autonomia no longo prazo.
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Se o seu ponto fraco é planejamento, finanças, gestão de processos ou gestão de pessoas, a gente vai te ajudar a encarar esse desafio de frente em 2021, desenvolvendo uma sistemática de gestão e te ensinando TUDO o que você precisa saber para gerir melhor sua empresa no longo prazo. É só mandar uma mensagem pra gente (o link do WhatsApp está na bio)!
É muito provável que no final de 2020 você tenha feito uma lista de resoluções, contendo tudo aquilo que você quer fazer (mais e/ou melhor) em 2021, certo? 📝
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Bem, agora é chegada a HORA DE AGIR, e correr atrás de transformar cada item da lista em realidade! 💪🏼
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E se você não sabe ao certo por onde começar, a nossa dica de leitura de hoje vai te ajudar muito! 😉📖
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Em “Pequenas Atitudes, Grandes Mudanças”, Caroline Arnold, que trabalhou como executiva de tecnologia em Wall Street e atualmente trabalha no mercado financeiro, explica detalhadamente como funciona o bem-sucedido sistema de microrresoluções que te ajudará a dar um ✔️ em cada um dos itens da sua (talvez, extensa) lista de resoluções para 2021.
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Esperamos que a nossa dica de leitura te ajude a realizar cada item da sua lista,  e assim fazer com que 2021 seja incrível para você! ✨
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Se você tem alguma outra dica sobre como transformar uma lista de resoluções em realidade, compartilha com a gente nos comentários 👇🏾👇🏼👇🏿
Desejamos quem em 2021 você:

💭 Sonhe grande 
👨🏽‍💻 Acredite e invista no seu time
🎯 Trabalhe com disciplina na busca pelos seus objetivos 
🤩 Sempre encontre motivação e entusiasmo para lidar com os desafios do dia a dia
💪🏼 Seja incansável na busca da eficiência e inovação 
🚀 Alcance resultados incríveis
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Esperamos estar ao seu lado, impulsionando pessoas e processos da sua empresa, para que seus projetos se tornem realizações incríveis! 👊🏼
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Que 2021 seja o SEU melhor ano! Feliz Ano Novo!!! ✨
@impulsoconsult
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