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O Que Fazemos

Somos especialistas em desenvolver soluções voltadas para empreendedores, pequenas e médias empresas, com o objetivo de auxiliar nossos clientes no processo de estruturação de planejamento estratégico, gestão financeira, gestão de pessoas e terceirização de prospecção de clientes.


Nossa sistemática de trabalho é baseada na metodologia de “Objetivos e Resultados Chaves” [conhecida como OKR em inglês] que é aplicada nas melhores empresas de tecnologia do mundo, como Intel, Google e Microsoft, e que visa promover alinhamento da estratégia de negócios com os objetivos mais amplos da empresa e os planos de ação das equipes, com o intuito de alcançar resultados incríveis.


Nosso foco de trabalho é impulsionar nossos clientes a alcançarem seus resultados através de um planejamento estratégico de qualidade, um plano de execução primorosa e acompanhamentos que os coloquem na direção dos seus propósitos.

Você conhece alguma empresa que sonha em NÃO ser eficiente? 👎🏽 Pois é, nós também não conhecemos.
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Todas as empresas buscam ser eficientes para poderem ter os melhores resultados possíveis. Mas, a verdade é que nem todas conseguem 🤷🏾‍♀️
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E essa dificuldade em ser eficiente está, quase sempre, relacionada com a falta de organização das atividades do dia a dia. A falta de padronização dos processos, a ausência de instruções de trabalho claras e de responsabilidades bem definidas costumam deixar uma sensação de incerteza e insegurança no ambiente, além do risco iminente de erros e retrabalhos. 
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No entanto, esse é um problema fácil de ser resolvido! Com ações simples você consegue organizar o dia a dia da sua empresa e torná-la mais eficiente a cada dia 📈🔄📝
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Quer saber como melhorar seus processos e assim tornar sua empresa mais eficiente? Confere nossas dicas no artigo ‘PADRONIZAÇÃO DE PROCESSOS: O CAMINHO PARA A QUALIDADE” publicado no Blog da Impulso [link na bio].
Fazer uma boa gestão financeira quando não se tem um bom planejamento pode ser uma tarefa difícil. Aí, quando o caixa aperta, é muito comum que alguns pequenos pecados sejam cometidos e que, ao invés de ajudar, acabam atrapalhando ainda mais a vida financeira da empresa 📉💸

1️⃣ Fazer promoções para aumentar o faturamento.
Se você quer que o faturamento cresça, invista em publicidade para mostrar o valor do seu produto ou serviço ao invés fazer inúmeras promoções e ficar conhecido pelo preço baixo (que, às vezes, não cobre nem o custo do produto ou serviço).

2️⃣ Não negociar com fornecedores.
Todo fornecedor tem uma tabela de preço padrão. Mas, também tem condições especiais dependendo do seu volume de compra e prazo de pagamento. Discuta opções personalizadas para sua empresa!

3️⃣ Não controlar as despesas.
Não é para ser pão duro! É para controlar se a empresa está gastando apenas o que precisa: comprando apenas o necessário pelo menor preço possível (mantendo a qualidade necessária).

4️⃣ Não respeitar a lei. 
Não emitir nota fiscal da venda para não pagar imposto não é uma forma de economizar. É ilegal! 

Se você, em algum momento, cometeu algum desses pecados financeiros, salva esse post para nunca mais esquecer o que NÃO se deve fazer na hora de buscar 💰 para o caixa da sua empresa.
Levante a mão o empreendedor que nunca teve uma ideia e saiu executando antes mesmo de avaliar com calma que a ideia era, de fato, boa 🤨🙋🏽‍♂️
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É fundamental que, ANTES de sair por aí investindo tempo e dinheiro em mil projetos que parecem incríveis, seja feita uma análise realista sobre o real potencial de geração de resultado, a necessidade de investimento e a capacidade operacional para fazer o que precisa ser feito 📑🔍
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Sem essa análise, os riscos daquele projeto incrível se tornar uma dor de cabeça enorme, não gerar resultado 💰 e ainda deixar aquela sensação de fracasso no ar é enorme.
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Você é do time dos que gostam de planejar tudo com antecedência ou do time dos que saem fazendo e depois precisam correr atrás do prejuízo?
Qualquer empresa em busca de bons resultados precisa estar ciente que, para alcançá-los, é fundamental ter uma equipe bem-preparada [qualificada e treinada] e processos organizados [com qualidade e ágeis].
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Mas, se engana quem acha que contratar uma equipe talentosa [e, às vezes, numerosa] é a solução para ter processos eficientes, e assim garantir bons resultados.
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Para ter bons resultados é necessário que a empresa seja capaz de criar um sistema de trabalho personalizado, que funcione perfeitamente para si, e isso inclui: contratar pessoas que tenham as competências técnicas e comportamentais adequadas para as atividades a serem realizadas, e criar processos que levem em consideração as necessidades do cliente e a condições da empresa. 
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A criação [e constante revisão] de um sistema de trabalho personalizado exige um enorme esforço de gestão para garantir que, mesmo com todas as mudanças que ocorrem no dia a dia, a empresa esteja sempre operando de forma eficiente.
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Então, é justo dizer que para ter bons resultados as empresas precisam se esforçar constantemente para fazer o que funciona bem para si, independente do que está sendo feito pela empresa vizinha ou pelo concorrente.
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Você acredita que a sua empresa tem um sistema de trabalho personalizado e totalmente adequado para sua realidade, e que contribui de verdade para a geração bons resultados?
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Bem, nós sabemos que às vezes pode ser difícil criar um sistema de trabalho que seja EXCELENTE para a SUA empresa. Então, se precisar de ajuda nesta missão, conte com a gente. Basta você nos mandar um direct ou uma mensagem pelo WhatsApp [link na bio].
“Escrever um livro, encontrar novas formas de lidar com as partes mais difíceis do trabalho, embarcar de vez em um sonho sempre adiado ou simplesmente acrescentar paixão à vida cotidiana”. É sobre (tudo) isso que trata a nossa dica de hoje 💭📖👩🏽‍💻
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No livro “A grande magia”, a premiada escritora Elizabeth Gilbert explica de forma simples, clara e sem rodeios o que significa ter uma vida criativa, e como qualquer pessoa é capaz de desenvolver sua criatividade em qualquer área da vida.
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Esperamos que a nossa dica e as palavras tão bem colocadas da autora inspirem você para que busque, com muita “coragem, encantamento, permissão, persistência e confiança”, a criatividade que precisa para desenvolver seu trabalho (e sua vida).
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Se você já leu esse livro, conta para a gente nos comentários o que achou 👇🏼👇🏼 Mas, se você ainda não leu, coloca na lista! 📚
@impulsoconsult
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