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IMPULSIONAR
pessoas e processos para que projetos se tornem realizações incríveis
Impulsionamos seus resultados
Impulsionamos suas equipes
O Que Fazemos

Somos especialistas em desenvolver soluções voltadas para empreendedores, pequenas e médias empresas, com o objetivo de auxiliar nossos clientes no processo de estruturação de planejamento estratégico, gestão financeira, gestão de pessoas e terceirização de prospecção de clientes. Nossa sistemática de trabalho é baseada na metodologia de “Objetivos e Resultados Chaves” [conhecida como OKR em inglês] […]

#Feedbacks
Apaixonadas por gestão e resultados!

Ao longo dos últimos anos desenvolvemos nossas carreiras em empresas de diversos segmentos e sempre fomos obstinadas por fazê-las terem os melhores processos para obterem os melhores resultados. Agora temos o propósito de ajudar mais empresas a crescerem e terem resultados incríveis!

Gostar de desafios é um pré-requisito para quem empreende 📈💪🏽
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Listamos alguns desafios que são super comuns no dia a dia 👆🏽👆🏻👆🏾
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Você se identifica com algum deles? 
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Conta pra gente quais são os seus maiores desafios ao empreender! Assim a gente pode te ajudar a transformá-los em resultados incríveis!!! 🤩
É quase certo que você começou o ano com um planejamento detalhado do que precisa fazer em 2021 para que sua empresa tenha resultados incríveis, acertamos?! 

Ter um planejamento é ótimo! Mas é muito comum olharmos para os nossos planos e sentirmos que tem tanta coisa a fazer,que parece que não é possível dar conta.

Então, fizemos esse post para te lembrar O que MAIS importa para gerir (bem) a sua empresa. Confere aqui 👇🏾👇🏾👇🏼

1. Cuide das Pessoas: sua equipe e seus clientes são as partes mais importantes do seu negócio! Trate-os como prioridade, demonstre interesse genuíno, tenha uma comunicação constante e transparente. Você terá a confiança da equipe, que seguirá seus bons exemplos e do seu cliente, que se manterá fiel a você. 

2. Cuide dos Processos: Simplifique os processos para que sejam fáceis de entender e executar; padronize-os para ganhar agilidade e qualidade; avalie etapas que podem ser automatizadas para que as pessoas trabalhem em atividades que, de fato, precisam de atenção humana. 

3. Faça conexões: conecte-se com outras pessoas que tenham ideias, negócios e desafios diferentes dos seus. Isso te dará novas perspectivas e ideias sobre novas formas de perseguir (e alcançar!) suas metas.

4. Aprenda sobre preço: O preço precisa ser suficiente para pagar os custos, despesas e investimentos, além de fazer valer a pena os riscos que você corre todos os dias, além de demonstrar para o seu cliente o VALOR da sua marca e da sua empresa. Quem coloca preço errado pode não vender ou vender muito mas, nunca ter dinheiro. E nenhuma das duas opções são boas.

5. Seja racional com os custos e despesas: com exceção dos investimentos iniciais, é importante ter em mente que sua empresa só deverá gastar mais dinheiro quando estiver ganhando mais dinheiro. Se o seu negócio está gerando caixa e você precisa usar esse caixa para continuar crescendo, vá em frente! Mas, se o caixa está sempre no vermelho, analise se você não está gastando além das suas possibilidades.
Não há sonho ou estratégia que resista à falta de gestão. E uma boa gestão só é possível para quem entende, em detalhes, o funcionamento da própria empresa.
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Conhecer profundamente todas as áreas do seu negócio permite que você avalie e escolha o melhor caminho para alcançar seus objetivos, e assim bater todas as suas metas, de forma sustentável.
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Se você tem uma super facilidade com vendas, mas ainda não entende de finanças e gestão de pessoas, ou ama finanças, mas não se sente confortável para vender, é hora de encarar de frente esse seu ponto fraco!
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Uma forma bacana de encarar de frente seus pontos fracos (e melhorar de vez a gestão do seu negócio) é ter ao seu lado alguém que te ajude a gerir, mas ao mesmo tempo te ensine tudo o que você precisa para superar os desafios naquela área que você ainda não domina. Isso te garante uma boa gestão hoje, mas principalmente, qualidade e autonomia no longo prazo.
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Se o seu ponto fraco é planejamento, finanças, gestão de processos ou gestão de pessoas, a gente vai te ajudar a encarar esse desafio de frente em 2021, desenvolvendo uma sistemática de gestão e te ensinando TUDO o que você precisa saber para gerir melhor sua empresa no longo prazo. É só mandar uma mensagem pra gente (o link do WhatsApp está na bio)!
É muito provável que no final de 2020 você tenha feito uma lista de resoluções, contendo tudo aquilo que você quer fazer (mais e/ou melhor) em 2021, certo? 📝
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Bem, agora é chegada a HORA DE AGIR, e correr atrás de transformar cada item da lista em realidade! 💪🏼
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E se você não sabe ao certo por onde começar, a nossa dica de leitura de hoje vai te ajudar muito! 😉📖
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Em “Pequenas Atitudes, Grandes Mudanças”, Caroline Arnold, que trabalhou como executiva de tecnologia em Wall Street e atualmente trabalha no mercado financeiro, explica detalhadamente como funciona o bem-sucedido sistema de microrresoluções que te ajudará a dar um ✔️ em cada um dos itens da sua (talvez, extensa) lista de resoluções para 2021.
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Esperamos que a nossa dica de leitura te ajude a realizar cada item da sua lista,  e assim fazer com que 2021 seja incrível para você! ✨
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Se você tem alguma outra dica sobre como transformar uma lista de resoluções em realidade, compartilha com a gente nos comentários 👇🏾👇🏼👇🏿
Desejamos quem em 2021 você:

💭 Sonhe grande 
👨🏽‍💻 Acredite e invista no seu time
🎯 Trabalhe com disciplina na busca pelos seus objetivos 
🤩 Sempre encontre motivação e entusiasmo para lidar com os desafios do dia a dia
💪🏼 Seja incansável na busca da eficiência e inovação 
🚀 Alcance resultados incríveis
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Esperamos estar ao seu lado, impulsionando pessoas e processos da sua empresa, para que seus projetos se tornem realizações incríveis! 👊🏼
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Que 2021 seja o SEU melhor ano! Feliz Ano Novo!!! ✨
@impulsoconsult
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Saiba como podemos ajudar a impulsionar os resultados da sua empresa