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Serviços

Oferecemos suporte para as áreas de planejamento estratégico, gestão financeira e gestão de pessoas, para que nossos clientes tenham equipes e processos bem estruturados e capazes de apoiar o crescimento de suas empresas de forma sustentável.

Para saber mais sobre nossos serviços, entre em contato conosco!

Planejamento e Gestão

Assessoramos nossos clientes em todas as etapas da gestão empresarial, desde a elaboração do plano estratégico até a criação das ferramentas adequadas para acompanhamento de seus resultados. Nosso foco de atuação está nas seguintes áreas:

Identidade Organizacional: suporte para elaboração e revisão de propósito, missão, visão e valores.

Planejamento: criação do plano de negócios, orçamentos anuais e suas revisões, avaliação de novos negócios e processos de fusões e aquisições.

Finanças: orientação em processos de reestruturação financeira, captação de recursos com bancos, emissão de dívidas estruturadas, revisão e elaboração de fluxo de caixa e projeções de resultados.

Processos: mapeamento, diagnóstico e adequações de processos e procedimentos, criação de procedimentos operacionais, implantação de procedimentos em sistemas.

Gestão de Pessoas

Entendemos que as pessoas têm um papel fundamental na construção do sucessos dos negócios, independentemente da área de atuação de nossos clientes. Por essa razão, com base nas mais atuais estratégias de gestão de pessoas, desenvolvemos serviços eficazes para nossos clientes com o objetivos de ajudá-los a formar e desenvolver equipes de alta performance. Nossos principais serviços são:

Estrutura e Cultura Organizacional: elaboração e aplicação de pesquisa de clima, planos para ações de engajamento, elaboração de plano de cargos e salários, planejamento de comunicação interna.

Desenvolvimento de Equipes: assessment para gestores e avaliação de perfis de equipes através de ferramentas de avaliação Profiler® e PerformanSe®, elaboração de plano de treinamento e de desenvolvimento individual, elaboração e aplicação de avaliações de desempenho, avaliação de turn over e plano de retenção.

Recrutamento & Seleção: recrutamento para vagas operacionais e de gestão (divulgação, avaliação de aderência de perfil, aplicação de testes certificados, acompanhamento do processo de entrevistas e de contratação).

Prospecção de Clientes

Nós encontramos o cliente certo para você fechar bons negócios!

A ausência de uma área comercial ativa e operando em alta velocidade é um dos maiores problemas encontrados nas pequenas e médias empresas. E para solucionar este problema criamos uma solução de terceirização de prospecção, que tem como objetivo tornar a área comercial de nossos clientes mais robusta e eficiente, sem que para isso seja necessário incorrer em custos de contratação de equipes, instalação de CRM, realizar investimentos em estrutura física e afins.

Nosso serviço consiste em encontrar os melhores prospects para nossos clientes! Desenvolvemos todo o trabalho de prospecção, gestão de dados via CRM, contatos telefônicos e por e-mail, até o agendamento de reunião presencial, onde nossos clientes tem a oportunidade de fazerem o que sabem melhor: fechar bons negócios!

Você conhece alguma empresa que sonha em NÃO ser eficiente? 👎🏽 Pois é, nós também não conhecemos.
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Todas as empresas buscam ser eficientes para poderem ter os melhores resultados possíveis. Mas, a verdade é que nem todas conseguem 🤷🏾‍♀️
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E essa dificuldade em ser eficiente está, quase sempre, relacionada com a falta de organização das atividades do dia a dia. A falta de padronização dos processos, a ausência de instruções de trabalho claras e de responsabilidades bem definidas costumam deixar uma sensação de incerteza e insegurança no ambiente, além do risco iminente de erros e retrabalhos. 
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No entanto, esse é um problema fácil de ser resolvido! Com ações simples você consegue organizar o dia a dia da sua empresa e torná-la mais eficiente a cada dia 📈🔄📝
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Quer saber como melhorar seus processos e assim tornar sua empresa mais eficiente? Confere nossas dicas no artigo ‘PADRONIZAÇÃO DE PROCESSOS: O CAMINHO PARA A QUALIDADE” publicado no Blog da Impulso [link na bio].
Fazer uma boa gestão financeira quando não se tem um bom planejamento pode ser uma tarefa difícil. Aí, quando o caixa aperta, é muito comum que alguns pequenos pecados sejam cometidos e que, ao invés de ajudar, acabam atrapalhando ainda mais a vida financeira da empresa 📉💸

1️⃣ Fazer promoções para aumentar o faturamento.
Se você quer que o faturamento cresça, invista em publicidade para mostrar o valor do seu produto ou serviço ao invés fazer inúmeras promoções e ficar conhecido pelo preço baixo (que, às vezes, não cobre nem o custo do produto ou serviço).

2️⃣ Não negociar com fornecedores.
Todo fornecedor tem uma tabela de preço padrão. Mas, também tem condições especiais dependendo do seu volume de compra e prazo de pagamento. Discuta opções personalizadas para sua empresa!

3️⃣ Não controlar as despesas.
Não é para ser pão duro! É para controlar se a empresa está gastando apenas o que precisa: comprando apenas o necessário pelo menor preço possível (mantendo a qualidade necessária).

4️⃣ Não respeitar a lei. 
Não emitir nota fiscal da venda para não pagar imposto não é uma forma de economizar. É ilegal! 

Se você, em algum momento, cometeu algum desses pecados financeiros, salva esse post para nunca mais esquecer o que NÃO se deve fazer na hora de buscar 💰 para o caixa da sua empresa.
Levante a mão o empreendedor que nunca teve uma ideia e saiu executando antes mesmo de avaliar com calma que a ideia era, de fato, boa 🤨🙋🏽‍♂️
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É fundamental que, ANTES de sair por aí investindo tempo e dinheiro em mil projetos que parecem incríveis, seja feita uma análise realista sobre o real potencial de geração de resultado, a necessidade de investimento e a capacidade operacional para fazer o que precisa ser feito 📑🔍
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Sem essa análise, os riscos daquele projeto incrível se tornar uma dor de cabeça enorme, não gerar resultado 💰 e ainda deixar aquela sensação de fracasso no ar é enorme.
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Você é do time dos que gostam de planejar tudo com antecedência ou do time dos que saem fazendo e depois precisam correr atrás do prejuízo?
Qualquer empresa em busca de bons resultados precisa estar ciente que, para alcançá-los, é fundamental ter uma equipe bem-preparada [qualificada e treinada] e processos organizados [com qualidade e ágeis].
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Mas, se engana quem acha que contratar uma equipe talentosa [e, às vezes, numerosa] é a solução para ter processos eficientes, e assim garantir bons resultados.
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Para ter bons resultados é necessário que a empresa seja capaz de criar um sistema de trabalho personalizado, que funcione perfeitamente para si, e isso inclui: contratar pessoas que tenham as competências técnicas e comportamentais adequadas para as atividades a serem realizadas, e criar processos que levem em consideração as necessidades do cliente e a condições da empresa. 
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A criação [e constante revisão] de um sistema de trabalho personalizado exige um enorme esforço de gestão para garantir que, mesmo com todas as mudanças que ocorrem no dia a dia, a empresa esteja sempre operando de forma eficiente.
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Então, é justo dizer que para ter bons resultados as empresas precisam se esforçar constantemente para fazer o que funciona bem para si, independente do que está sendo feito pela empresa vizinha ou pelo concorrente.
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Você acredita que a sua empresa tem um sistema de trabalho personalizado e totalmente adequado para sua realidade, e que contribui de verdade para a geração bons resultados?
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Bem, nós sabemos que às vezes pode ser difícil criar um sistema de trabalho que seja EXCELENTE para a SUA empresa. Então, se precisar de ajuda nesta missão, conte com a gente. Basta você nos mandar um direct ou uma mensagem pelo WhatsApp [link na bio].
“Escrever um livro, encontrar novas formas de lidar com as partes mais difíceis do trabalho, embarcar de vez em um sonho sempre adiado ou simplesmente acrescentar paixão à vida cotidiana”. É sobre (tudo) isso que trata a nossa dica de hoje 💭📖👩🏽‍💻
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No livro “A grande magia”, a premiada escritora Elizabeth Gilbert explica de forma simples, clara e sem rodeios o que significa ter uma vida criativa, e como qualquer pessoa é capaz de desenvolver sua criatividade em qualquer área da vida.
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Esperamos que a nossa dica e as palavras tão bem colocadas da autora inspirem você para que busque, com muita “coragem, encantamento, permissão, persistência e confiança”, a criatividade que precisa para desenvolver seu trabalho (e sua vida).
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Se você já leu esse livro, conta para a gente nos comentários o que achou 👇🏼👇🏼 Mas, se você ainda não leu, coloca na lista! 📚
@impulsoconsult
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