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Serviços

Oferecemos suporte para as áreas de planejamento estratégico, gestão financeira e gestão de pessoas, para que nossos clientes tenham equipes e processos bem estruturados e capazes de apoiar o crescimento de suas empresas de forma sustentável.

Para saber mais sobre nossos serviços, entre em contato conosco!

Planejamento e Gestão

Assessoramos nossos clientes em todas as etapas da gestão empresarial, desde a elaboração do plano estratégico até a criação das ferramentas adequadas para acompanhamento de seus resultados. Nosso foco de atuação está nas seguintes áreas:

Identidade Organizacional: suporte para elaboração e revisão de propósito, missão, visão e valores.

Planejamento: criação do plano de negócios, orçamentos anuais e suas revisões, avaliação de novos negócios e processos de fusões e aquisições.

Finanças: orientação em processos de reestruturação financeira, captação de recursos com bancos, emissão de dívidas estruturadas, revisão e elaboração de fluxo de caixa e projeções de resultados.

Processos: mapeamento, diagnóstico e adequações de processos e procedimentos, criação de procedimentos operacionais, implantação de procedimentos em sistemas.

Gestão de Pessoas

Entendemos que as pessoas têm um papel fundamental na construção do sucessos dos negócios, independentemente da área de atuação de nossos clientes. Por essa razão, com base nas mais atuais estratégias de gestão de pessoas, desenvolvemos serviços eficazes para nossos clientes com o objetivos de ajudá-los a formar e desenvolver equipes de alta performance. Nossos principais serviços são:

Estrutura e Cultura Organizacional: elaboração e aplicação de pesquisa de clima, planos para ações de engajamento, elaboração de plano de cargos e salários, planejamento de comunicação interna.

Desenvolvimento de Equipes: assessment para gestores e avaliação de perfis de equipes através de ferramentas de avaliação Profiler® e PerformanSe®, elaboração de plano de treinamento e de desenvolvimento individual, elaboração e aplicação de avaliações de desempenho, avaliação de turn over e plano de retenção.

Recrutamento & Seleção: recrutamento para vagas operacionais e de gestão (divulgação, avaliação de aderência de perfil, aplicação de testes certificados, acompanhamento do processo de entrevistas e de contratação).

Prospecção de Clientes

Nós encontramos o cliente certo para você fechar bons negócios!

A ausência de uma área comercial ativa e operando em alta velocidade é um dos maiores problemas encontrados nas pequenas e médias empresas. E para solucionar este problema criamos uma solução de terceirização de prospecção, que tem como objetivo tornar a área comercial de nossos clientes mais robusta e eficiente, sem que para isso seja necessário incorrer em custos de contratação de equipes, instalação de CRM, realizar investimentos em estrutura física e afins.

Nosso serviço consiste em encontrar os melhores prospects para nossos clientes! Desenvolvemos todo o trabalho de prospecção, gestão de dados via CRM, contatos telefônicos e por e-mail, até o agendamento de reunião presencial, onde nossos clientes tem a oportunidade de fazerem o que sabem melhor: fechar bons negócios!

Gostar de desafios é um pré-requisito para quem empreende 📈💪🏽
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Listamos alguns desafios que são super comuns no dia a dia 👆🏽👆🏻👆🏾
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Você se identifica com algum deles? 
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Conta pra gente quais são os seus maiores desafios ao empreender! Assim a gente pode te ajudar a transformá-los em resultados incríveis!!! 🤩
É quase certo que você começou o ano com um planejamento detalhado do que precisa fazer em 2021 para que sua empresa tenha resultados incríveis, acertamos?! 

Ter um planejamento é ótimo! Mas é muito comum olharmos para os nossos planos e sentirmos que tem tanta coisa a fazer,que parece que não é possível dar conta.

Então, fizemos esse post para te lembrar O que MAIS importa para gerir (bem) a sua empresa. Confere aqui 👇🏾👇🏾👇🏼

1. Cuide das Pessoas: sua equipe e seus clientes são as partes mais importantes do seu negócio! Trate-os como prioridade, demonstre interesse genuíno, tenha uma comunicação constante e transparente. Você terá a confiança da equipe, que seguirá seus bons exemplos e do seu cliente, que se manterá fiel a você. 

2. Cuide dos Processos: Simplifique os processos para que sejam fáceis de entender e executar; padronize-os para ganhar agilidade e qualidade; avalie etapas que podem ser automatizadas para que as pessoas trabalhem em atividades que, de fato, precisam de atenção humana. 

3. Faça conexões: conecte-se com outras pessoas que tenham ideias, negócios e desafios diferentes dos seus. Isso te dará novas perspectivas e ideias sobre novas formas de perseguir (e alcançar!) suas metas.

4. Aprenda sobre preço: O preço precisa ser suficiente para pagar os custos, despesas e investimentos, além de fazer valer a pena os riscos que você corre todos os dias, além de demonstrar para o seu cliente o VALOR da sua marca e da sua empresa. Quem coloca preço errado pode não vender ou vender muito mas, nunca ter dinheiro. E nenhuma das duas opções são boas.

5. Seja racional com os custos e despesas: com exceção dos investimentos iniciais, é importante ter em mente que sua empresa só deverá gastar mais dinheiro quando estiver ganhando mais dinheiro. Se o seu negócio está gerando caixa e você precisa usar esse caixa para continuar crescendo, vá em frente! Mas, se o caixa está sempre no vermelho, analise se você não está gastando além das suas possibilidades.
Não há sonho ou estratégia que resista à falta de gestão. E uma boa gestão só é possível para quem entende, em detalhes, o funcionamento da própria empresa.
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Conhecer profundamente todas as áreas do seu negócio permite que você avalie e escolha o melhor caminho para alcançar seus objetivos, e assim bater todas as suas metas, de forma sustentável.
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Se você tem uma super facilidade com vendas, mas ainda não entende de finanças e gestão de pessoas, ou ama finanças, mas não se sente confortável para vender, é hora de encarar de frente esse seu ponto fraco!
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Uma forma bacana de encarar de frente seus pontos fracos (e melhorar de vez a gestão do seu negócio) é ter ao seu lado alguém que te ajude a gerir, mas ao mesmo tempo te ensine tudo o que você precisa para superar os desafios naquela área que você ainda não domina. Isso te garante uma boa gestão hoje, mas principalmente, qualidade e autonomia no longo prazo.
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Se o seu ponto fraco é planejamento, finanças, gestão de processos ou gestão de pessoas, a gente vai te ajudar a encarar esse desafio de frente em 2021, desenvolvendo uma sistemática de gestão e te ensinando TUDO o que você precisa saber para gerir melhor sua empresa no longo prazo. É só mandar uma mensagem pra gente (o link do WhatsApp está na bio)!
É muito provável que no final de 2020 você tenha feito uma lista de resoluções, contendo tudo aquilo que você quer fazer (mais e/ou melhor) em 2021, certo? 📝
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Bem, agora é chegada a HORA DE AGIR, e correr atrás de transformar cada item da lista em realidade! 💪🏼
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E se você não sabe ao certo por onde começar, a nossa dica de leitura de hoje vai te ajudar muito! 😉📖
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Em “Pequenas Atitudes, Grandes Mudanças”, Caroline Arnold, que trabalhou como executiva de tecnologia em Wall Street e atualmente trabalha no mercado financeiro, explica detalhadamente como funciona o bem-sucedido sistema de microrresoluções que te ajudará a dar um ✔️ em cada um dos itens da sua (talvez, extensa) lista de resoluções para 2021.
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Esperamos que a nossa dica de leitura te ajude a realizar cada item da sua lista,  e assim fazer com que 2021 seja incrível para você! ✨
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Se você tem alguma outra dica sobre como transformar uma lista de resoluções em realidade, compartilha com a gente nos comentários 👇🏾👇🏼👇🏿
Desejamos quem em 2021 você:

💭 Sonhe grande 
👨🏽‍💻 Acredite e invista no seu time
🎯 Trabalhe com disciplina na busca pelos seus objetivos 
🤩 Sempre encontre motivação e entusiasmo para lidar com os desafios do dia a dia
💪🏼 Seja incansável na busca da eficiência e inovação 
🚀 Alcance resultados incríveis
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Esperamos estar ao seu lado, impulsionando pessoas e processos da sua empresa, para que seus projetos se tornem realizações incríveis! 👊🏼
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Que 2021 seja o SEU melhor ano! Feliz Ano Novo!!! ✨
@impulsoconsult
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Saiba como podemos ajudar a impulsionar os resultados da sua empresa