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Gestão de Pessoas

Tenha compromisso com o longo prazo

04 jun 2020 • por Impulso Consultoria • 0 Comentários

Há duas citações que são ótimas para ilustrar o papel do líder. A primeira foi feita por John Quincy Adams, um ex-presidente norte-americano, que certa vez mencionou que “se suas ações inspiram outros a sonhar mais, aprender mais, fazer mais e se tornarem melhores, então você é um líder”. A outra é uma velha conhecida, cuja fonte não sabemos qual é, que diz que “as palavras convencem, mas o exemplo arrasta”

Ambas nos levam de volta ao que falamos no post anterior sobre o papel fundamental do líder: prover segurança aos liderados! E essa segurança vem da possibilidade de poder se expressar, de dar sua contribuição e de ter liberdade para criar soluções sem que haja o risco de interpretações equivocadas ou mesmo de serem ignorados e/ ou desconsiderados no desenvolvimento de suas funções.

E para começarmos nossa reflexão sobre quais as nossas ações que inspiram e lideram nossas equipes em direção aos objetivos de nossas empresas, temos duas perguntas para você. A primeira é: as suas ações têm influenciado as pessoas à sua volta?

Se sim, partimos para a segunda pergunta, que é: tem influenciado positiva ou negativamente? O que queremos saber é se você tem conseguido fazer sua equipe sentir-se como parte importante do seu negócio, pois sendo parte eles passam também a ser CO-RESPONSÁVEIS por construir soluções para os negócios.

Mas se a sua resposta para a primeira pergunta foi “não”, e você não sabe como influenciar seu time e está interessado em mudar o jogo, a boa notícia que temos para você é que é simples virar esse jogo. Não precisa de curso, graduação, pós-graduação ou investir horas de estudo. Basta ter empatia pelas pessoas que estão ao seu lado. Concentre-se em entender que as pessoas reagem de forma diferente à diferentes estímulos, escute o que elas têm a dizer e deixe de lado julgamentos relacionados aos erros cometidos. São ações simples que demonstram às pessoas do seu time que você está do lado deles. Vocês são um time – estão do mesmo lado!

Para pequenas empresas ter alguém que realmente está comprometido com sucesso negócios é tão ou mais vital do que para grandes empresas. Imagine você um consultório médico onde há alguns poucos profissionais de enfermagem e recepção. Se a relação entre os médicos e os profissionais que os assessoram for de desconfiança, fiscalização e cobranças descabidas, tudo o que eles terão delas é pontualidade e obediência. Nada mais. Não terão alguém que trate com cuidado e carinho os pacientes doentes, que cuidem para que o ambiente seja acolhedor, que faça a gestão da agenda diária, de forma a proporcionar melhores condições de atendimento para médicos e pacientes. A falta destes pequenos cuidados implica em perda de pacientes, alto nível de reclamações, aumento do estresse para os médicos, que estão com a vida das pessoas sob sua responsabilidade. Faz sentido abrir um negócio, investir tempo e dinheiro, contratar pessoas e não poder contar com potencial máximo delas? Não faz sentido!

Esperamos que com os exemplos acima você possa perceber que uma boa liderança é o que faz com que alguns negócios permaneçam por muito tempo como expoentes enquanto outros surgem e desaparecem sem que sequer notemos.

E que criar um ambiente de confiança e cooperação é fundamental para manter a solidez das empresas no longo prazo.

É simples fazer isso? Nem sempre. Mas a gente te ajuda! Na próxima semana traremos mais exemplos sobre ações práticas que podem ajudar você a desenvolver ainda mais suas habilidades de liderança.

*Este texto foi escrito pela equipe da Impulso Consult. Fique à vontade para compartilhá-lo, não se esquecendo de incluir os créditos ao autor.

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Você saberia responder rapidamente quais são os maiores problemas a sua empresa enfrenta hoje? 🤔🤨

É uma pergunta simples e a resposta geralmente está na ponta da língua. As respostas mais comuns são faturamento baixo, falta de dinheiro, equipe desmotivada e desorganização.

Mas, e se te perguntarmos o que é que está causando esses problemas? Seria fácil de responder? Talvez nem tão fácil assim, certo?!

Para entender mais sobre como resolver os muitos problemas que aparecem todos os dias, é fundamental que você 👇🏽

✔️ Separe uns minutinhos do seu dia para analisar um problema específico.

✔️ Faça uma lista das prováveis causas desse problema.

✔️Ao lado de cada causa, liste as ações que estão ao seu alcance para contornar o problema que está instalado, e as ações que precisam ser feitas para evitar que ele volte a acontecer.

✔️ Monte um calendário simples, colocando prazos para realização de cada uma das ações. Lembre-se que você não precisa resolver tudo de uma vez, nesta semana. Você precisa fazer um pouco por dia, todos os dias!

Apenas quando você tem clareza sobre o que está acontecendo é que você consegue ter clareza sobre o que precisa ser feito para se livrar dos problemas! 

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Pareto foi um sociólogo, cientista político e economista italiano, que no início do século 20 realizou análises constatando que 80% das consequências observadas em seus experimentos era originadas por 20% das causas. Em razão de seus experimentos surgiu o Princípio de Pareto ou Lei 80/20 🧔🏻🔎📄📚

Então, se 80% dos resultados são gerados por 20% dos esforços realizados, é fundamental que você identifique quais são esses 20% responsáveis por maior parte dos seus resultados, e tenha foco total em realizá-los da melhor forma possível 💪🏽🏅

Para aplicar o Princípio de Pareto no seu negócio, e assim ter foco no que realmente gera resultados, é fundamental que você faça um acompanhamento detalhado da performance da sua empresa, para entender:

❓ De onde vem o seu faturamento? Quais produtos/serviços são as estrelas do seu negócio e garantem a maior parte do seu faturamento?
❓ Quais são suas ações de marketing que tem maior retorno?
❓ De onde vem a maior parte dos seus clientes?

Se você analisar os dados, vai perceber que há alguns pontos super fortes no seu negócio que merecem atenção especial, pois, são eles que farão sua empresa decolar! 🚀

Se você não está conseguindo identificar esses pontos fortes porque não tem dados suficientes, clica no link na nossa bio e agenda o seu diagnóstico de gestão gratuito, e nós te ajudamos a organizar seus dados e a planejar para fazer seus 20% de esforço virarem 80% de resultado! 👊🏼👊🏼
Se você é um Desenvolvedor de Software criativo, que gosta de solucionar problemas, tem excelente comunicação verbal e escrita e adora analisar dados, um de nossos clientes, a TECHS, tem uma super vaga para atuar em Araraquara-SP. 

Confira os requisitos e atribuições e candidate-se:

👩🏽‍💻 VAGA: 
Desenvolvedor de Software 

🔍 O QUE ESTAMOS BUSCANDO:
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🏅 SERÁ UM DIFERENCIAL SE VOCÊ TIVER:
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Gravado no início da pandemia, Paulo fala sobre como o trabalho remoto promoveu um aumento significativo da colaboração entre as pessoas, sobre a humanização das empresas e sobre quais são os fatores decisivos para contratar um profissional para seu time.

Paulo é um daqueles líderes intensos, que coloca o coração nas relações, que ouve atentamente e que sabe que, quanto mais os líderes se conhecem mais são capazes de influenciar e conduzir as pessoas a sua volta.

Se você, assim como nós, está sempre buscando ser um gestor ou gestora melhor, com certeza vai curtir essa dica! 🤩😉
Você já parou para pensar sobre quando é a hora de mudar de ideia sobre algo? 🤔💭

Se você tem uma ideia e vem trabalhando duramente nela, mas não tem conseguido atingir os resultados que deseja ou precisa, talvez seja interessante avaliar se não é hora de abandonar o plano inicial e mudar os rumos ⬆️↗️

É sempre frustrante abandonar um projeto que parecia incrível. A sensação de que está fazendo as coisas erradas ou de não saber como atingir os resultados com certeza causam muito desanimo e frustração 😔

Mas é justamente nessa hora – do desanimo e frustração - que você precisa se lembrar que o caminho do empreendedorismo não é linear e que há inúmeras possibilidades a serem aproveitadas, que você só irá descobrir na hora que tirar o foco do problema e começar a focar em buscar novas soluções 💡

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