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IMPULSIONAR
pessoas e processos para que projetos se tornem realizações incríveis
Impulsionamos seus resultados
Impulsionamos suas equipes
O Que Fazemos

Somos especialistas em desenvolver soluções voltadas para empreendedores, pequenas e médias empresas, com o objetivo de auxiliar nossos clientes no processo de estruturação de planejamento estratégico, gestão financeira, gestão de pessoas e terceirização de prospecção de clientes. Nossa sistemática de trabalho é baseada na metodologia de “Objetivos e Resultados Chaves” [conhecida como OKR em inglês] […]

#Feedbacks
Apaixonadas por gestão e resultados!

Ao longo dos últimos anos desenvolvemos nossas carreiras em empresas de diversos segmentos e sempre fomos obstinadas por fazê-las terem os melhores processos para obterem os melhores resultados. Agora temos o propósito de ajudar mais empresas a crescerem e terem resultados incríveis!

Muitas empresas imaginam que locais que oferecem ambientes modernos e divertidos, promovem eventos e festas e que permitem o uso de roupas mais descontraídas estão no topo da lista de desejo dos melhores funcionários. E isso é - em partes - verdade 🤩🎢🎮
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Mas, o que atrai os melhores funcionários é a percepção de que tudo o que é feito na empresa é pensado para que eles se sintam bem, felizes e produtivos. E isso inclui remuneração justa, tratamento acolhedor e acompanhamento contínuo, fazendo com que o mobiliário, eventos, brindes sejam apenas a “cereja do bolo” 🍒
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Se você está sempre em busca das melhores pessoas para trabalhar na sua empresa, coloque todo seu esforço em criar uma sólida cultura de valorização das pessoas. E, para isso, recomendamos que você 👇🏿👇🏼
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1. Inspire-se nas melhores práticas de outras empresas, buscando entender quais são as ações realizadas por elas que fazem sentido para sua empresa 🔎🏭
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2. Adeque as boas práticas de mercado à sua realidade 💭📈
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3. Crie sua própria cultura de valorização da sua equipe 🏆🥇
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4. Trabalhe duro e diariamente para desenvolver sua equipe e fazer com que eles sintam orgulho de pertencerem ao seu time 🤩👨🏽‍💻
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Conta pra gente: sua empresa tem uma cultura sólida de valorização de pessoas? 🤔
Você acredita que as pessoas são fundamentais para o sucesso do seu negócio? 👨🏽‍💻👩🏼‍🔧👩🏻‍💼👨🏾‍🏭
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Se você tem funcionários, já parou para pensar se eles formam uma verdadeira equipe ou se são apenas um grupo de pessoas trabalhando? 🧐🤔
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No artigo publicado hoje no Blog da Impulso a gente te conta como formar uma verdadeira equipe de sucesso para ajudar sua empresa a alcançar resultados incríveis! 📈🚀
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Acesse nosso blog clicando 'ACESSAR Conteúdos do Blog' no link que está na bio 👆🏻
Ter um time incrível é o sonho de todo gestor, especialmente se você é empreendedor e está em busca de um aliado para te apoiar no processo de crescimento da sua empresa 🚀💪🏼
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E para te ajudar a escolher o melhor profissional para o seu time, nossa recomendação é que você observe os seguintes pontos 👇🏼🔎
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1. Tenha uma descrição clara das atividades a serem realizadas ✍🏼
Saber as atribuições do profissional a ser contratado é fundamental para que você entenda qual é o perfil comportamental e experiência profissional desejados para ocupar a vaga. Isso ajuda você a fazer uma divulgação que atraia os profissionais certos para a sua empresa.
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2. Estabeleça uma política salarial baseada nas atribuições e responsabilidades 💰
Uma remuneração justa e compatível com as responsabilidades do profissional é fundamental para que, ao longo do tempo, ele não se sinta desvalorizado (ou explorado).
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3. Busque profissionais que se identifiquem com o propósito da sua empresa 🤩
É fundamental que os profissionais entendam claramente o propósito das empresas e compartilhem dos mesmos valores. Caso contrário, há grandes chances de o profissional não contribuir da forma necessária.
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4. Se tiver que escolher entre perfil comportamental e o técnico, fique com comportamental ⚖️
Competências técnicas e comportamentais são importantes e devem ser avaliadas durante o processo de seleção, mas, lembre-se que as competências técnicas podem ser desenvolvidas com mais facilidade, através de treinamentos, workshops, mentorias etc. Foco naquilo que é mais importante para a empresa no momento, mas na dúvida, prefira contratar pelas competências comportamentais!
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Gostou das nossas dicas? Envie para aquele seu amigo que vive contratando, mas nunca dá certo!
Quase sempre, quando se está abrindo um negócio, o empreendedor se vê obrigado a cuidar de todas as áreas do negócio. É ele quem atende o cliente, vende, organiza as atividades do dia a dia, faz o pagamento das contas, etc.
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Só que isso só é possível por um curto espaço de tempo. Porque à medida que a empresa cresce, a quantidade de tarefas passa a ser tão grande que o tempo já não é mais suficiente. E nesse momento você se vê em uma encruzilhada: fazer tudo sozinho com pouca qualidade ou contratar alguém (com muito esforço) e garantir um atendimento excelente para mais clientes.
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Se as suas atividades estão organizadas e você está sem tempo, não hesite: contrate ajuda! Contratar uma equipe pode ser preocupante, afinal de contas, você passa a ter mais um obrigação para pagar. Mas, ter pessoas cuidando da sua empresa e dos seus clientes, permitirá que você tenha mais tempo para se concentrar em fazer seu negócio crescer.
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Se depois de ler esse post você percebeu que é hora de contratar alguém para sua equipe, mas não sabe bem onde encontrar o melhor profissional e nem como descobrir se ele é a pessoa certa para trabalhar na sua empresa, manda um direct ou uma mensagem pelo WhatsApp (o link está na bio), que a gente te ajuda com isso.
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Como diz o ditado “sozinho você vai mais rápido, em equipe você vai mais longe”. E a gente quer que a sua empresa tenha muito sucesso, e vá muito longe com uma equipe incrível!
Nossa dica de hoje é dedicada aos empreendedores que adoram ouvir ideias, conselhos e recomendações de pessoas de sucesso, que são cheias de atitude e que “acreditam que o empreendedorismo muda a realidade das pessoas.” 
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Se você é empreendedor, você PRECISA OUVIR o episódio “#03 Quem não mede, não gere!” no canal Camila Farani Podcast, disponível no @spotfybrasil. Esse podcast é uma aula de empreendedorismo incrível, em apenas 13 minutos! 🎧💬
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Nesse episódio a @camilafarani, investidora anjo, participante Shark Tank Brasil e presidente da 2G Capital (boutique de investimento em startups) conta rapidamente o que você precisa medir para gerir bem o seu negócio, o que precisa considerar quando está buscando um investidor e como inovar no seu negócio a partir de tecnologias que já existem para que seu cliente consiga perceber o valor da sua empresa 🤔💰👨🏽‍💻
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Depois de ouvir a aula da Camila Farani, deixa aqui os principais insights que você teve  e conta pra gente o que você vai fazer diferente para que o seu negócio possa decolar! 👇🏼👇🏼👇🏼 
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@impulsoconsult
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